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「IT自動化プロジェクト」の予算を社内で確保するためにはアイデアだけでは不十分です。現在の経済状況において、プロジェクトの実行を正当化するためには「プロジェクトがどのような価値を提供し、企業のビジョンや目標をどのようにサポートするか」を示す必要があります。
本ガイドでは、PagerDuty「Process Automation」プロジェクトがもたらす「ビジネス価値を効果的に示すための具体的なヒントやアイデア」を解説します。ビジネスを自動化する価値は「何を自動化するか」によって大きく異なります。さらに、的確なROIの算定には人間によるワークフローでは実現できない多くの自動化の実行回数による効果を具体的に測定する必要があります。
本ガイドでは、現在の御社のビジネス状況から収集すべき「ベースとなる指標」から「自動化対象のワークフローの利点」まで、御社が進めるべき「自動化プロジェクトのROI・ビジネス価値」を効果的に示す方法を詳しく解説します。ビジネスの自動化推進を通じて「ビジネス価値の具体化・ROIの最大化」を志す方々にとって必見のガイドです。是非ダウンロード下さい！

(1)資料目次

• はじめに
• ベースとなる指標の確立
• 業務プロセス自動化の価値測定について
• 自動化実行ごとの価値の測定方法
  • 自動化がより複雑なワークフローを改善する方法の示し方
  • 自動化が非常に優れている場合の価値の計算
  • オペレーション改善による価値の計算
• ビジネス価値・ROIの社内報告の方法
• 自動化プログラムの価値を示す他の方法
  • PagerDuty「Business Value Assesment」
• まとめ

(2)資料のみどころ

• ベースとなる指標の確立方法を学べる: 自動化プロジェクトの出発点を設定し、成功の進捗を的確に追跡する方法を学ぶことが可能です
• ROI最大化: 様々なシナリオで自動化の価値を評価し、最適なROI算出を支援します
• 効果的な社内報告方法: ビジネス価値とROIを分かりやすく説明し、ステークホルダーに伝える方法について詳しく解説
• 事例のご紹介: 実際の企業事例を通じて、成功に向けた実用的な知見を得ることが可能です

(3)こんな方におすすめ:

• ITプロジェクトマネージャー
• 経営陣およびステークホルダー
• 業務プロセス自動化に興味のあるビジネスプロフェッショナル